2020年，中科晶格核心产品晶格全域可信区块链平台正式上线。中科晶格以其自主研发的区块链核心技术，在共识算法与存储优化等关键领域实现突破，综合实力稳居国内第一梯队。其底层平台在实验室环境下TPS（每秒事务处理量）突破40万大关，性能指标处于行业领先水平。尤为突出的是，凭借创新的存储优化技术，中科晶格通过国家级CNAS权威测评认证，形成难以复制的差异化竞争优势，为大规模商用场景提供坚实技术底座。当前，正值中国数字经济加速发展期，企业数字化转型需求激增。中科晶格旨在通过提供一站式技术解决方案，帮助企业提升运营效率、实现智能化升级。综上，中科晶格成为区块链产业名副其实的主导设计规则制定者。
为进一步探究中科晶格如何制定标准促进行业发展及其面临的产业化挑战，我们与其技术标准化事务负责人程昊天博士及运维负责人马志宇博士展开深度对话，试图解析其40万TPS背后的技术逻辑与产业化挑战。
Q：你们现在参加的区块链标准制定是以企业为主还是以政府为主？
A：以电子标准化研究院等产业与科研机构为主导的情形较多。这类机构既是工信部认可的区块链标委会委员单位，也是最先发布会议与标准草案的主体，企业通常以成员单位身份接到通知并参与后续讨论与修订。
关于标准制定的效率，尽管有明确的流程与周期，大约为12个月，但面对计算机与IT领域每月都可能出现的新技术，既定的标准化节奏仍显滞后。因此，呼吁“标准要敏捷化”，标准体系需要跟上数字时代的速度。为此，测试床等快速验证机制是十分必要的。虽然部分人只是“听说过”测试床的概念，具体实践经验有限，但普遍认可其作为软件快速验证手段、缩短标准验证与迭代周期的潜力。总体来看，产业界期望在保持制度化和规范化的同时，探索更灵活、可验证的标准化路径。
Q：你们在制定标准时考虑的主要是企业自身利益还是行业利益？
A：在参与标准制定时，中科晶格强调的是对整个行业的贡献。对于区块链领域里普遍存在但尚未解决的问题——比如性能瓶颈，中科晶格愿意将自己验证过的思路和实践以标准化形式分享出来，既为同行提供参考，也通过讨论激发更深层次的技术创新。
标准本质上是行业的“共性规则”，其作用在于为整个生态指明发展方向，形成可被广泛遵循的技术主干。而企业的核心竞争力往往体现在那些非共性的领域：具体的性能优化、用户体验设计、系统架构等细节，正是产品区别于他者、赢得市场的关键。即便将部分想法纳入标准，标准更多的是规范解决方案的主线，而非涵盖各家产品的全部竞争要素。
在标准编制的实际过程中，不同机构之间并非针锋相对。在标准周和其他参与单位的讨论中，大家的工作大多相似，冲突并不明显，反而是在各自贡献中推动形成行业共识。这种以共性为先、以差异为后的标准化路径，被视为引导行业健康发展与保护企业创新并重的一条现实之路。
Q：您认为区块链行业会否像传统行业那样最终被少数巨头主导？
A：目前区块链行业尚未进入由几家巨头瓜分市场的“群雄割据”阶段。与传统行业不同，区块链的去中心化属性使得市场格局的演变更为复杂，不会简单地沿用“寡头并立”的路径。
关于时间尺度，以十年为一个参考期。也就是说，从现在算起，可能要到2035年前后，行业格局才有可能出现显著的集中化现象。即便最终只剩下为数不多的主链存在，那种“只有几条链”的局面反而可能带来新的中心化或近似垄断问题。
在技术类型上，联盟链、多中心化与私有链之间存在差异。私有链呈现高度中心化，而联盟链或多中心化的治理结构则更接近去中心化的理想。如果要避免单一主体掌握主导权，关键在于健全开源生态和建立多方参与的委员会式治理，通过开放许可与集体治理来保持技术选型的多样性与公平性。
Q：要构建一个真正互惠的“跨链”生态系统，需要做出怎样的努力？
A：“跨链”仍属相对新兴的技术领域，技术实现不仅设计共识机制，还涉及数据交互、状态证明与安全性等多个待攻克的难题，许多关键点需要在工程和理论上进一步研究与验证。与此同时，“跨链”并非纯技术问题，更涉及链上主体对“价值被发现与共享”的意愿——每条链一个价值主体，是否开放数据、参与互通，取决于其对收益与风险的权衡。理想的“跨链生态”应当是互惠的。要达成这一目标，除了持续的技术攻关外，还需构建合理的激励与治理机制，使参与方在披露价值和保持控制之间找到平衡。
区块链行业的开源浪潮往往被视为技术自信的试金石，但“何时开源”与“以何种能力开源”同样关键。核心代码的开源计划确已进入实质性筹备阶段，开源的前提是底层技术必须具备不可替代的原创性价值。中科晶格在共识算法与存储优化领域持续积累。当底层架构真正达到国内第一梯队水准，开源便不再是“以市场换技术”的被动选择，而是有能力主导行业标准，甚至反向输出技术路线的战略选项。
Q：公司对于自主研发的区块链底层平台是否有开源计划？
A：我们公司是有开源计划的，未来会开源，但现在还处于一个开源的准备阶段。我们正在花大半年的时间在准备开源相关文档的完善，有明确的开源计划。
Q：你们选择开源平台会考虑哪些因素？
A：在我们看来，开源平台的选择本质是一场技术主权的精细计算，而非简单的代码托管。国内环境我们会倾向选择Gitee这类具备生态整合能力的平台，既兼顾开发者，也符合国产化合规基线；国际层面，GitHub仍是无法绕过的主阵地，但其角色会随地缘政治风险动态调整。至于开源协议的选择，这更是知识产权战略的重头——我们会根据技术模块的战略价值，差异化使用开源协议，核心目标是构建“开放可控”的护城河：既要让开发者用脚投票，也要确保核心技术。开源对我们而言，从来不是零和博弈，而是把知识产权从“防御武器”转化为“外交货币”。
Q：开源是否涉及知识产权？
A：开源涉及知识产权保护。我们会根据公司的开源规划来选择合适的开源协议，例如希望以教育或学习角度给更多开发者时，会选用宽松一点的开源协议；如果对商用化有明确要求，则会使用对商业化有具体规范的开源协议。
Q：你们自主研发的占比是多少？
A：区块链里面核心的几个部件，如共识算法、加密模块、网络通信、存储等都是我们自主研发的。特别是在共识算法方面，我们有自研的实力。早在数年前，我们的共识层性能就在信通院标准化测评中稳守10万TPS基准线。但这从来不是终点——技术迭代从未停滞，实验室环境的极限值早已突破40万TPS。不过，共识机制只是区块链系统的速度维度，另一个决定商用成本的核心战场在存储。
Q：你们在存储优化方面做了哪些工作？
A：我们在存储优化方面进行了大量的研究开发工作，参与了国家重点研发计划“区块链”重点专项，目标是将区块链的存储量从10TB缩减到2TB，即优化到原来的五分之一。在这一块我们也产出了大量的知识产权论文专利，并邀请了国内权威的测评机构进行测评，最终也将实验成果以科学数据汇交的形式提交至国家基础学科公共科学数据中心。
Q：晶格链与飞梭链的最大的区别是什么？
A：飞梭链在开源理念上的推进非常彻底，这为国内生态建设提供了可借鉴的模式。与FISCO等机构的交流显示，他们在开源项目推广、特别是与高校合作方面成效显著。例如，广东等地多所高校已开设区块链课程，并将某些区块链平台纳入教学实践，从而在人才培养与教育推广上取得了明显进展。生态联盟内的企业也在实际应用中逐步吸纳这些开源成果，形成了产学研联动的良性循环。
此外，从已有平台向新平台迁移的成本并不高，理由是很多基础设施类产品（例如区块链服务平台、BaaS平台）在设计理念与功能上存在大量共通点，因此学习与切换的门槛相对可控。总体来看，开源推动、校企合作与兼容性设计三者共同促进了人才与技术的传播，为生态扩展创造了有利条件。
Q：晶格链的最大优势是易用性吗？
A：平台最鲜明的竞争力在于“易用性”：将过去大量依赖命令行操作的功能，系统性地封装为直观的可视化交互，用户只需在界面上点击即可完成复杂操作。作为后来者，他们利用“后来者优势”对既有产品进行了反向学习和体验式改进——在长期使用中识别出用户的潜在痛点，并在设计环节从终端用户视角出发，力求把流程简化、降低学习成本。这样的设计不仅提升了产品的可接入性，也有助于加速企业和高校等非专业用户的推广与落地。
当区块链试图叩开政务场景的大门，技术门槛与部门壁垒往往构成双重挑战。中科晶格的应对策略显得务实且系统：底层平台作为城市级数字底座，为上层应用提供“即插即用”的链上服务。将部署、运维等操作转化为可视化模块，把学习成本从代码级别降低到“业务配置”级别，让信息化部门能快速使用区块链。但工具层的便利只是入场券，要真正激活跨部门协作，必须解决信任主体的多元化难题。为此，团队选择“开放许可链”作为技术路线。
Q：目前公司主要客户是？
A：我们的平台主要是为在农业、文化、艺术、教育等领域的客户提供服务。
Q：区块链服务是如何提供给用户的？
A：我们为客户搭建了一个区块链技术底座。简单来说，区块链可以理解为一种只能追加写入、无法随意修改的数据库：我们不断将数据写上链，借助密码学的加密和校验机制保证数据的完整性与不可篡改性，一旦上链便难以被轻易更改。并且我们通过高效的方式实现了规范化的数据存证溯源，用安全的底层数据接口对接客户现有的IT系统，一次可以批量上传多条数据，效率更高。
Q：什么是Blockchain as a Service平台？
A：由于区块链本身偏底层、交互不够直观且学习成本较高，基于底链，我们开发了一个面向运维与管理的BaaS平台——即区块链即服务（BaaS）平台。不是把区块链作为前端交互工具，而是以后台基础设施的形式，通过标准数据接口与现有IT系统对接。相比人工通过界面逐条录入，接口一次即可批量上链——上千乃至上万条数据的写入都能高效完成，适合以平台级、SaaS式服务为导向的业务场景。该平台以浏览器为入口，提供图形化的网络与应用搭建、系统运维、权限管理与日志审计等功能，尽量屏蔽底层复杂性，显著降低用户学习门槛。换言之，我们把区块链能力封装成易用的后台服务和可视化管理界面，既满足大规模批量上链的效率需求，也提升了运维与管理的可操作性。
Q：开放许可链的目的是什么？
A：在技术路线层面，我们长期坚持的一个方向是“开放许可”模型。按国际通行的分类，区块链可按公开程度分为公有链、联盟链和私有链：公有链无需许可、任何人都可参与；联盟链在成员间设有准入条件，常见于行业或跨机构合作；私有链通常由单个企业或组织内部搭建、用于封闭场景。
在晶格链的设计之初，我们就试图兼顾公有链与联盟链的优点，提出了“开放许可链”的定位——即将准入门槛尽可能靠近公有链，保持一定的开放性，同时在性能和治理上借鉴联盟链的优势，以满足政务和企业级业务对吞吐、延迟和可信管理的实际需求。通俗地说，就是既开放又可控：既能广泛接入，也能保证效率与合规性。
基于这一理念，我们正在构建以晶格链为核心的链网生态，目标是形成一个既具开放性又能提供高性能服务的区块链基础设施，为后续的政务、行业和平台应用提供支撑。